一、“百艺盛会”与“欧洲之夜”概况 “中华百艺盛会”以民俗文化为主线，配合灯光、音响，在中心广场上采取歌舞杂技表演与彩车队列大游行相结合的花会形式，展现了中国丰富多彩的民间杂技及民俗文化，参加演出人数达500人，包括工程费用在内总投资达800万元，气氛欢快、热烈、隆重。在1995年7月8日推出之前，深圳及香港电视上均以较高频率播发了广告,形成了一定的影响,使7月的入园率比6月猛增75％。 在景区客源量基本呈现下降趋势的背景下，推出百艺盛会的7月份入园率比1994年同期上升17.16％，效果十分明显。但是，百艺盛会的影响并未持久，1995年10、11月的入园率仍比1994年下降近2O％，仅7、8、9三个月比1994年有所增长或稍有下降（其中8月份雨天多达14天，影响了游客量）。可以认为，中华百艺盛会的影响时间上主要在7、8、9三个月，空间上主要在近地域。　　为迎接圣诞和元旦，充分发挥欧风街的效益，争取欧风街对外开放经营，世界之窗投资约400万元对欧风街进行改造，从1995年12月22日起推出以“欧洲之夜”为主题的大型新年庆典活动，每晚自17：00至24：00在欧风街表演18项丰富多彩的节目，世界广场也在艺术游行之后推出“圣诞夜”歌舞晚会，投入演400多人。 加上自12月中旬开始在深、穗、港等地利用报纸、广播、电视连续不断地进行广告宣传，并与各旅行社主动联系，组织团队客源，世界之窗的入园游客量达到每日1.64万人次，比1994年同期超出31.6％。 两大活动的推出，均立足于景区文脉，深层挖掘景区内涵，通过音响灯光组合制造良好氛围，演员技艺精湛，百艺盛会弘扬了中华传统文化，欧洲之夜介绍了经典欧陆风情，对景区的社会知名度及美誉度均有促进作用，在良好社会效益的基础上，两大活动也掀起了所在景区的客源新高潮，取得了一定的经济效益。 从性质而言，百艺盛会为一长期表演活动，欧洲之夜则是较短期的节日庆典活动。百艺盛会活动突出的特点是节目编排和表演的高水平、快节奏、多方面，是一台优秀的适合旅游需求的大型演出，但作为演出，游客参与性必然受到制约，而且未能充分开发其在商品纪念销售方面的巨大潜在价值。 作为节庆联欢，欧洲之夜满足了深港等地居民的心理需求，广告宣传也保持很高频率，因此能在较短时段内赢得大量客源，其成功之处是实现了异国情调、节日娱乐与商品营销的高度统一。 但是，欧洲之夜也有三点不足，即未能处理好世界之窗主景区与欧风街之间的关系。对客流量预计不足，独立开放欧风街的本意未能实现。主景区与欧风街之间部分时段客流拥挤不堪，而且大多数活动仍针对大团队游客，缺少散客需求的自由参与式娱乐，欧风街的一些活动仍带有舞台表演痕迹，未能完全生活化，均为美中不足之处。